U svom portfoliju, PM Concept nudi in-house treninge i radionice u oblasti upravljanja projektima i Lean Six Sigma metodologije za unapređenje procesa. Naši programi su osmišljeni tako da mogu da odgovore specifičnim potrebama svakog klijenta i budu usklađeni sa poslovnim ciljevima različitih organizacija.
U saradnji sa Dr Zoranom Boltić (sertifikovani projekt menadžer i Six Sigma Black Belt sa preko dvadeset godina radnog iskustva u industriji), naše obuke imaju za cilj da unaprede veštine različitih timova i omoguće primenu najefikasnijih strategija učenja u vašem poslovnom okruženju.
Project Management
PMzone radionica
Zasnovana je na simulaciji upravljanja projektima. Učesnici radionice imaju priliku da na praktičan način testiraju svoje veštine upravljanja projektima, razviju svoje znanje i otkriju kojim veštinama bi dodatno trebalo da ovladaju. Kao grupna aktivnost, poludnevna radionica doprinosi i unapređenju komunikacije unutar projektnog tima ili poslovnog okruženja. Trajanje: 4 sata
Uvod u metodologiju upravljanja projektima
Ovaj program je dizajniran tako da pruži uvid u značaj metodološkog vođenja projekata i formira jedinstven način razmišljanja kod svih učesnika. Uz struktuisan pristup upravljanju projektima smanjuje se stres u vezi sa postizanjem ciljeva i povećavaju šanse za realizaciju projekta na vreme, u okviru budžeta i zadatog obima, uz istovremeno kreiranje vrednosti za organizaciju. Trajanje: 2 dana
Project Management Fundamentals
Cilj ovog kursa je da pruži pregled metodologije upravljanja projektima, pokrivajući ključne aspekte, grupe aktivnosti i alate potrebne za uspešan ishod implementacije projekta. Program uključuje i dve poludnevne radionice (na početku i kraju obuke) zasnovane na simulaciji upravljanja projektom koja iskusnim i povremenim projekt menadžerima i članovima njihovih timova pruža dublje razumevanje osnovnih koncepata i glavnih izazova u ovoj oblasti, kroz originalno, zabavno i praktično iskustvo. Trajanje: 3 dana
Lean Six Sigma
Uvod u Lean i Six Sigma metodologiju za unapređenje procesa – Yellow Belt
Cilj ove obuke je razumevanje kulture kontinuiranog unapređenja i praktična primena relevantnih tehnika i alata kroz upoznavanje sa metodologijom i uticajem koji njena primena može imati na rezultate pojedinih sektora ili organizacije u celini. Kao rezultat, učesnici stiču sposobnosti za primenu jedinstvenog koncepta za rešavanje problema u svom okruženju koristeći jednostavne alate i tehnike za bolje razumevanje, upravljanje i unapređenje poslovnih procesa. Jednodnevni kurs je namenjen svim zaposlenima koji žele da razumeju osnove Lean i Six Sigma metodologije, relevantne pristupe rešavanju problema i najčešće korišćene alate i tehnike za poboljšanje procesa.
Mapiranje procesa
Ova jednodnevna radionica namenjena je svim zaposlenima koji žele da nauče kako da mapiraju trenutno i buduće stanje svojih procesa na osnovu identifikacije aktivnosti koje ne dodaju vrednost (neefikasne operacije, ponavljanje pojedinih koraka i različite vrste gubitaka).
Root Cause Problem Solving (RCPS)
Tokom ovog dvodnevnog kursa polaznici se detaljno upoznaju sa RCPS metodologijom i uz teorijske i praktične primere stiču uvid, razumevanje i sposobnost da primene sve preporučene tehnike i alate za sistematično i održivo rešavanje problema, uzimajući u obzir njihovu prirodu i najbolji pristup za efikasno dolaženje do rešenja i postizanje relevantnih ciljeva.
A3 Pristup rešavanju problema
Cilj ovog jednodnevnog programa je da omogući polaznicima da koriste A3 pristup za rešavanje problema i primene relevantne alate i tehnike na svojim konkretnim projektima unapređenja. Ovaj kurs je namenjen menadžerima, supervizorima, inženjerima i slično, koji su u prilici ili imaju potrebu da rešavaju specifične probleme uz primenu A3 metode, odnosno svima onima koji žele da implementiraju unapređenja u svojim procesima korišćenjem sistematičnog pristupa za jednostavno i održivo rešavanje problema u osam koraka.
8D Metoda za rešavanje problema
Ova poludnevna radionica namenjena je svima onima koji koji se u svakodnevnom poslu susreću sa potrebom rešavanja problema: menadžeri / inženjeri kvaliteta i stručnjaci iz svih drugih organizacionih celina (proizvodnja, razvoj, nabavka, prodaja, održavanje, …), a ima za cilj usvajanje 8D pristupa kao delotvornog sredstva za angažovanja timova i osoblja koje učestvuje u procesima na rešavanju problema iz njihovog domena.
Osnove statistike i rad u odabranom alatu – SPC for Excel
Osnovni kurs statistike ima za cilj usvajanje odgovarajućih znanja u oblasti analize podataka koristeći statističke alate za njihovu evaluaciju, kreiranje i tumačenje različitih grafičkih prikaza, kao i izvođenje adekvatne statističke analize sa tumačenjem dobijenih rezultata. Ovaj dvodnevni trening dizajniran je za sve zaposlene u oblasti kvaliteta, proizvodnje, inženjeringa, istraživanja i razvoja koji bi želeli da razviju svoje veštine statističke obrade podataka, primene odgovarajućih alata i tumačenja rezultata dobijenih na osnovu sprovedenih analiza korišćenjem specijalizovanog softvera – SPC for Excel.